顶部广告

“愿景”的故事

编辑:小故事大全网发表日期:浏览:0

热门搜索 愿景故事 

原标题:“愿景”的故事

当听你说故事的人(不管对方是一个人还是一群人)已经了解你是一个什么样的人,以及你讲故事的目的,那么,他们接下来最想听到的是,你究竟能给他们带来什么好处。


我相信任何人在讲故事之前,都会考虑到听众的收获。
然而,许多人在描述将会给对方带来的利益时表现得非常糟糕有时演讲者过于注重如何将他的思维翻译成听众听得懂的语言,或者如同报流水账一样描述了一个平铺直叙、苍白乏味的事实,这就像,当人们准备听你描述寿司的滋味时,你没有讲述一个活色生香的吃寿司的故事,只是干巴巴地说,“生鱼片味道还不错”,。



假设,某个CEO梦想他的公司“5年内发展成拥有20亿资产的公司”。
这个愿景可能会让他每天都充满了干劲,但这不意味着那些在大厅里听他描绘宏图的区域经理、推销员或者行政助理也会跟他一样,他们甚至可能对他描绘的宏图不屑一顾,

他可能已经迷失在自己的幻想中了把公司变成“拥有20亿美元”资产的公司”所能带来的好处,完全没有意识到其他人跟他的感受不一样。
作为公司的CEO,他面临的情况将更加糟糕,因为在大厅里听他高谈阔论的人只会假装拥有和他一样的愿景,我看到过不少CEO听到员工说“我们没有什么愿景”时发怒的神情,他们会大吼:“怎么会没有呢?—你们难道不想让公司价值几十亿美元吗?”老兄,要是你的员工说他们没有什么宏大的心愿,那他们就是真的没有,

你必须想方设法让员工们与你的梦想产生共鸣—一让他们和你拥有一样的梦想,一个人只是口头上讲“我有一个梦想”和临场感受马丁·路德·金说这几个字的体验是有很大区别的,。



同样,我现在举的这些愿景故事的例子,也受到书面文字平面、缺乏立体感的限制,。

这一点很重要,因为在我要介绍的6类故事中,这类故事在书面上讲最容易变得乏味,但是却最能让你获得听众热烈的掌声,只要你讲的故事的确是亲身经历而且内容真实可信讲述关于梦想的故事很容易被人片面理解讲真实可信的这类故事会遇到很多困难,其中之一就是有心人会刻意曲解故事的内容,让它们听起来很廉价一一谈梦想是需要勇气的,

一个小型初创公司的CEO把自己比作现代版的梵·高,用他的故事 向员工描绘自己对公司未来的憧憬,。

梵·高的故事很契合他手下的20多个员工的形象,他们就是一群“疯狂怪异的软件艺术家”

有些人把梵·高看作疯子,但他对艺术的执着和天赋让他创造出了当今价值数亿美元的作品,这个故事要传递但没有明言的信息就是他们所有的牺牲和奉献,以及默默无闻都是值得的,最终都将会得到回报(而且相当可观),虽然,有一点他没有讲—一梵·高的作品受到世人认可的时候,他本人已经去世多年了,不过这并不是重点

这个故事打动了他的团队,激发了他们的工作热情。
它让员工们真切地感受到了原本抽象的东西,这就已经够了,他们在公司里挂满了梵·高的作品,许多员工都有一幅自己心仪的作品,这些作品能在他们觉得快要撑不住的时候鼓励他们,让他们继续战斗下去好的梦想故事应该能激发人们对未来的憧憬,从而克服当下的挫折和沮丧,振作起来

一位跟我关系非常要好的朋友曾跟我讲过一个非常好的梦想故事

有个人来到一个建筑工地,那里有三个人正在工作,他先问第一个人:“你在干什么?”那人说:“我在砌砖啊,。

”他接着问第二个人:“你呢?”得到的回答是:“我在修一堵墙。
”然后他又走到第三个人那里,问他:“你又在千什么呢?”那人正一边哼着小曲一边干活,对他说:“我呀,我在修一座教堂,。



倘若你想最大限度地影响别人,就应该给他们讲愿景故事,并使之成为他们心中的大教堂,。

在愿景故事里,你要把点点滴滴编织在一起,特别是那些艰难抗争和让人倍感沮丧的细节,这样才真实可信,。



在这个世界上,要让生活有意义和目标,我们必须对未来有一些憧憬,这样我们的努力才会有价值。
在下一章,你将会看到,一个人是如何找到拯救自己心灵的愿景故事的,并在无意中成为身边人的灯塔

文章开源于《故事思维》

- THE END -

---------------------------------------------------------返回搜狐,查看更多

责任编辑:。
转载请注明,原文链接:https://www.295a.com/162256.html
标签: 愿景故事 
百度搜索: 愿景故事 
标题:“愿景”的故事
上一篇:
下一篇:

“山货”出山记 草船借箭缩写350字

余地 寓言故事

赚钱技巧:穷人最爱3个秘方 鬼妓

赚钱技巧:穷人最爱3个秘方 鬼妓

兽民大会 寓言故事